Garage Genius

5 days ago

Kwiecień Innowacji za nami, ale u nas innowacje nadal i wciąż na pierwszym miejscu!
Mamy dla Was niespodziankę - bezpłatny e-book, który nie tylko zbiera wszystkie najważniejsze treści z kwietniowego cyklu, ale też rozszerza ją o dwa nowe rozdziały!
„Wyjdź z garażu” to praktyczne kompendium dla każdego, kto rozwija swój projekt — od pierwszej walidacji, przez finansowanie, aż po budowanie zespołu i radzenie sobie ze spadkiem motywacji. Znajdziesz tam konkretne wskazówki, checklisty i podpowiedzi, jak nie zgubić się w innowacyjnym chaosie.
Dodatkowo w e-booku czekają dwa premierowe rozdziały:
🔧 „Prototypowanie bez bólu – jak zrobić wersję testową, która naprawdę coś da”
🏃‍♂️ „Projekt to maraton, nie sprint – co robić, gdy znika energia”
Pobierz ze strony: bit.ly/publikacjaGG
📣 Udostępnij dalej osobom, które też mają coś innowacyjnego do zrobienia — tylko jeszcze nie wiedzą, od czego zacząć.
👉 Odwiedź też nasze strony:
garagegenius.investin.pl/
ciitt.umed.pl/
Uniwersytet Medyczny w Łodzi ... See moreSee less

Garage Genius

4 weeks ago

Dziś ostatni z cyklu „Wyjdź z garażu” Centrum Innowacji i Transferu Technologii Uniwersytet Medyczny w Łodzi i Garage Genius (choć możecie spodziewać się jeszcze treściowych niespodzianek 📚). Na koniec innowacyjnego kwietnia poruszamy temat zespołu – jak znaleźć partnerów do rozwoju innowacji, jak współpracować a nie rywalizować. 𐦂𖨆𐀪𖠋

W świecie innowacji często pokutuje przekonanie, że trzeba być pierwszym, najszybszym, że liczy się przewaga. Tymczasem bardzo często to nie konkurencja, ale umiejętność tworzenia wartości razem z innymi decyduje o tym, czy projekt w ogóle przeżyje pierwsze lata.

🤝 Dobry partner to nie ktoś, kto “wejdzie w temat”, ale ktoś, kto uzupełnia Twoje braki. Jeśli rozwijasz rozwiązanie technologiczne, być może potrzebujesz kogoś, kto zna rynek. Jeśli masz doświadczenie badawcze, może brakuje Ci zespołu, który potrafi zbudować produkt i przetestować go z użytkownikami. Czasem partnerem powinien być inny startup, który rozwiązuje problem komplementarny do Twojego. Czasem instytucja publiczna, która może otworzyć Ci drzwi do pilotażu lub grupy docelowej.

Problem zaczyna się wtedy, gdy szukasz partnera, bo „tak trzeba”, albo „bo wypada mieć kogoś do konsorcjum”. Z takich współprac niewiele wynika. Żeby miało to sens, trzeba wiedzieć, po co i na jakich zasadach chcesz z kimś pracować. Partnerstwo to nie zakup usługi. To układ, który powinien działać w dwie strony — i to jasno, od początku.

🔊Zanim zaczniesz rozsyłać maile i prosić o spotkania, dobrze jest mieć przemyślane, co naprawdę oferujesz i co chcesz osiągnąć razem. Dla wielu organizacji najważniejsze nie są pieniądze, ale konkretne rezultaty: dane z wdrożenia, skrócenie procesu, lepsze narzędzie dla pracowników, nowa grupa klientów. Jeśli potrafisz pokazać, że Twój projekt może się w to wpisać, dużo łatwiej o otwartość i zaangażowanie.

🤜🤛 Współpraca to też ludzie. Dobrze jest zacząć od małego testu – wspólnego warsztatu, miniprojektu, nawet rozmowy o realnych trudnościach. Z takich interakcji bardzo szybko wyjdzie, czy jesteście w stanie działać razem. Umowy przydadzą się później, ale na początek wystarczy szczerość i jasność: kto robi co, kto czego oczekuje i gdzie jest granica zaangażowania.
Innowacja rzadko jest wynikiem samotnego geniuszu. Częściej to efekt spotkania różnych kompetencji i spojrzeń. Zamiast więc koncentrować się na „byciu pierwszym”, czasem lepiej zadać sobie pytanie: kto pomoże mi dojść dalej — i komu ja mogę pomóc w zamian?
❓ To pytanie, które naprawdę może zmienić dynamikę Twojego projektu.❓

📲 Choć powoli kończymy innowacyjny kwiecień, wciąż polecamy śledzenie naszych profili, bo każdy dzień przyniesie nową dawkę inspiracji i praktycznej wiedzy! 🚀
ciitt.umed.pl/badzmy-innowacyjni-2025/ ... See moreSee less